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徐州外服携手长财咨询《重塑老板财务思维》专题讲座开始报名啦!
发布时间:2019-11-14 9:47:01      点击次数:2309

中国已经步入“强制规范”(营改增、“金三”、个税改革、社保改革、银税联网等) 时代,面对日益严峻的财税政策,企业财富和个人财富必须透明化、阳光化,企业的生存空间进一步被“压缩”。


企业经营的目标是增加利润、控制风险,实现个人财富和企业财富的增值与安全。在企业追求利润最大化的过程中,资金运转也好,资源配置也罢,财务管理无疑将成为各项经营活动 的中心,真正通过财务的“管”与“理”,实现企业价值创造的最大化。


那么,财务管理是怎么去创造企业价值的呢?又是如何体现在企业发展的各个阶段?


2019年11月23-24日徐州外服携手长财咨询为你呈现企业财税风险管控的饕鬄盛宴!




邀请函



主题:《重塑老板财务思维》

主讲人:董高仲

地点:徐州云泉山庄

时间:11月23-24日  8:30签到

徐州外服客户老板免费试听





课程收益


本次学习会宗旨是为企业家们如何实现打造有有价值的外部经营模式和成熟的内部 管理机制,系统地从根本上解决问题,洞悉商机、发现市场趋势,实现企业做大做强。


授课嘉宾



董高仲

中国百强民企财务专家



长财财务系统高级咨询师


AIA 国际会计师、注册管理会计师


20 余年财务管理工作经验


历任民营百强企业财务总监


擅长并购重组、成本控制、集团管控


精通企业历史遗留问题的解决与节税设计


资金管理经验丰富,曾融资超过 70 亿


课程大纲

规范财务管理,平衡企业财富安全


老板面临8大财务之痛


一、股权之痛 — 不合作是兄弟,合作之后反目成仇,企业重复交税,可能是你的股权架构不 合理;股权设计不好,不仅可能会丧失控制权,还会让你的个人财富和企业财富不安全。


二、报表之痛 — 每个月财务部交了一大堆的报表过来,即使看了,好像与自己想像中的相差 很远,但财务又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又没有,交上来的数据又看不懂; 公司有 AB 账,财务总是说有风险,那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?


 三、资金之痛 — 报表上明明赚了很多利润,却发现账上没钱;公司总是缺钱,现有的资金到 底还能“熬”多久?如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了,如果没钱了,钱去哪儿了? 


四、税务之痛 — 公司利润本来就不高,税交多了,压力大,如果税交少了,又怕被税务盯上; 财务说公司税务风险很高,但到底高在哪,如何预防?税务到底如何筹划,既能降低风险,又能 少交税呢?


 五、效率之痛 — 老板对投资回报率总是不太满意,但自己又不清楚到底问题出在哪里?天天 开会、检讨,也没找到问题的根本解决办法。 


六、利润之痛 — 公司利润越来越薄,经常开会说要“开源节流”,但到了年尾,还是没赚 到钱;到底如何才能真正做到“开源节流”,实现公司利润的翻倍呢?


 七、决策之痛 — 老板自己不懂财务知识,专业的财务人员也帮不了自己,很多时候都是靠 “拍脑袋”来决策;没有任何财务基础知识,老板还能自己用数据做出科学的决策吗? 


八、人员之痛 — 虽然财务一直给不了自己想要的,但又不敢轻易辞退财务,毕竟他们掌握了 公司的“秘密”;如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢?


老板自测自评

个人与企业财务风险的“十大黄金问句”


  • 1、我不发或发很少工资,我的豪宅、豪车、巨额存款怎么来的?合法证明呢?

  • 2、我不参与股东分红,利润放在公司年底不分配,我认为反正“肉烂在锅里”。假如锅不是我的呢?

  • 3、在巨大利益面前,血缘、亲朋真的可靠吗?我的财务总监忠诚吗?

  • 4、财务人员有无违规操作将我置身法律风险当中,而我因为不懂财务不懂法,对风险浑然不知?

  • 5、公司的AB账对外安全,对内准确吗?做平了吗?真的能瞒过税务局吗?

  • 6、咱家的税交的合理吗?能再筹划一下,少交一点儿吗?财务会吗? 

  • 7、财务有没有背着我买过票?增值税专用发票虚开了多少,按律我要...几年? 

  • 8、咱家现金流还能维持几天?财务部能不能提前预警? 

  • 9、财务总监是我的心腹吗?是我最信任的人吗?是我在公司的情报人员吗? 

  • 10、出事的老板们他们犯最多的问题是哪几个?公司最常见的税务风险是哪几种?我公司有吗?


老板最头疼的六大问题


1、税法变动频繁——营改增后企业税赋频频加重;金税三期全面上线,企业风险无限加大,如何安全应对金税三期?如何安全应对税务稽查?

2、帐算不清楚——薪酬无法设计;绩效没有办法做;高管没法分红。

3、钱的效率低——资金周转速度非常慢,甚至出现资金损失问题。

4、税务风险高——每年因税收问题被判刑的老板有8000多位,严重危及老板的安全 别是低效率带来的浪费。

5、做事无规划——不能如期实现企业的目标,对未来没有规划。

6、财务人员管理困难——财务管理观念落后,缺乏财务风险抵抗能力,严重制约了公司发展。


参课对象

仅限董事长、总经理、总裁、股东


报名须知


【主办单位】长财咨询集团徐州公司

                     徐州市外事服务有限责任公司

【课程日期】2019年11月23-24日

【授课时间】9:00—18:00(8:30签到)

【课程酒店】徐州云泉山庄

【课程地点】徐州市泉山区金山东路29号

【学习费用】1680元/人(徐州外服客户老板免费试听)

【报名电话】0516-85708078


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