薪酬管理体系对于企业来说是一把“双刃剑”，设计，使用得当能够吸引，留住和激励人才，而设计、使用不当则可能造成企业人才流失，阻碍企业的发展。
如何吸引与保持足够的员工数量？
如何在保障员工的基本生活的同时
充分激励、发挥员工的能力？
特别是在技术和能力上
符合企业经营战略要求的员工，
都是企业首先要考虑的问题。
针对这些问题，徐州市人力资源服务行业协会主办企业HR俱乐部第四期主题讲座《企业薪酬管理体系设计关键七步骤》，与您一起探寻促进企事业组织进入良性循环的解决之道。
本次讲座免费！
欢迎大家踊跃报名!
讲座安排
地址：徐州市外事服务责任有限公司407会议室（建国西路75号财富广场B座407）
时间：2020年12月1日（周二）14：30-17：30
报名电话：0516-85708078 （名额有限，欲报从速~）
许衡
江苏天裕能源科技集团有限公司集团人力资源总监，高级人力资源管理师，中国矿业大学工商管理硕士、公共管理硕士、管理科学与工程博士在读，淮海经济区人力资源专家组织成员。
讲座大纲
1、薪酬战略与策略的确定
2、薪酬管理原则的确定
3、薪酬调查
4、职位分析、岗位评价
5、薪酬类别的确定
6、薪酬结构设计
7、薪酬管理制度
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